Практичные статьи
для активных граждан и НКО

Практики  /  Государственное управление

Обратная сторона госзакупок

Воровать, безусловно, плохо. Вы и без меня это прекрасно понимаете. Но сейчас о проблеме говорят исключительно в одностороннем плане: такой-то контракт выглядит подозрительно, цифра завышена — наверняка деньги осели в каком-то кабинете, и точка. Мне кажется, это не совсем правильно, ведь у вопроса есть и другая сторона.

Скажу прямо: я не занимаюсь и не занимался торгами, но я работал в гос.структурах и общаюсь с, как их принято называть, чиновниками. Поэтому кругозор примерный есть. О чём знаю — о том и пишу.

Государственная система не нацелена на эффективность, в отличие от частных фирм. Так у нас, так в Европе, так в Штатах — это общемировая проблема бюрократии в бюджетных организациях. Но, несмотря на это, бывают отдельные личности, которые хотят сделать хорошо свою работу. Да, они правда есть, знаком лично. И тут возникают две проблемы, связанные с текущей организацией торгов и выбора подрядчика:

С первой всё просто: ты не хочешь получить кота в мешке. Намного проще отдать работу тому, в ком ты уверен и кого знаешь лично. Даже если это будет стоить дороже. Так поступают домохозяйки, если нужно вызвать сантехника, так делают водители, если сломалась машина, так делаю я при покупке кофе и так далее. Аналогично с закупкой товаров — предпочтение на подсознательном уровне тому, с чем ты уже сталкивался или в чём уверен. Глупо полагать, что отношение к вопросу у человека меняется, когда он переступает порог мэрии или своего кабинета.

Поэтому часто контракты действительно пишутся под конкретную организацию или товар, но далеко не всегда это означает сговор или желание нажиться.


Читать далее

Обратная сторона госзакупок

Воровать, безусловно, плохо. Вы и без меня это прекрасно понимаете. Но сейчас о проблеме говорят исключительно в одностороннем плане: такой-то контракт выглядит подозрительно, цифра завышена — наверняка деньги осели в каком-то кабинете, и точка. Мне кажется, это не совсем правильно, ведь у вопроса есть и другая сторона.

Скажу прямо: я не занимаюсь и не занимался торгами, но я работал в гос.структурах и общаюсь с, как их принято называть, чиновниками. Поэтому кругозор примерный есть. О чём знаю — о том и пишу.

Государственная система не нацелена на эффективность, в отличие от частных фирм. Так у нас, так в Европе, так в Штатах — это общемировая проблема бюрократии в бюджетных организациях. Но, несмотря на это, бывают отдельные личности, которые хотят сделать хорошо свою работу. Да, они правда есть, знаком лично. И тут возникают две проблемы, связанные с текущей организацией торгов и выбора подрядчика:

С первой всё просто: ты не хочешь получить кота в мешке. Намного проще отдать работу тому, в ком ты уверен и кого знаешь лично. Даже если это будет стоить дороже. Так поступают домохозяйки, если нужно вызвать сантехника, так делают водители, если сломалась машина, так делаю я при покупке кофе и так далее. Аналогично с закупкой товаров — предпочтение на подсознательном уровне тому, с чем ты уже сталкивался или в чём уверен. Глупо полагать, что отношение к вопросу у человека меняется, когда он переступает порог мэрии или своего кабинета.

Поэтому часто контракты действительно пишутся под конкретную организацию или товар, но далеко не всегда это означает сговор или желание нажиться.


Читать далее
© "ГосВопрос", 2019
При цитировании и использовании любых материалов ссылка на "ГосВопрос" обязательна.
Хотите получать материалы сайта?
Мы в соцсетях